按照集團公司“百日會戰”活動要求，生產系統立足實際，結合全年任務目標，全力組織“百日會戰”，決戰四季度，大干一百天。
   活動開展以來，生產系統即將任務目標分解細化到車間、班組，開好動員會，制定目標考核。督促各車間開展勞動競賽，每日進行統計評比，并制定展板，將評比結果進行公示，對第一名發小紅旗一枚，極大地促進了活動開展。生產科在活動開展期間盯住各項指標不放松，進行日算，周結，月統計。幫助各車間及時解決生產中存在的問題，做到把住源頭，謀劃中間，結出好果。針對制鹽車間操作不穩定，罐內結鹽快，固液比保不住等實際問題，分管總經理孟強同志和生產科科長李海軍同志及時組織車間班組長召開分析會，穩定職工情緒，找準問題點，及時處理；并深入車間生產一線，了解生產實際，精準施策，保證了正常生產。面對四季度銷售旺季，生產科及時下達銷售計劃，分裝中心全力以赴，開足馬力生產，每天保證200輛左右拉鹽車裝車等。
   生產系統經過一百天的努力，圓滿完成了目標。精制鹽計劃生產332500噸，實際完成334209.2噸，完成計劃的100.51%；干鹽計劃240000噸，實際完成252894.2噸，完成計劃的105.37%；小包裝計劃35700噸，實際完成38981.53噸，完成計劃的109.19%；藥用鹽計劃6100噸，實際完成6579.5噸，完成計劃的107.86%；為全年任務目標的完成奠定了堅實的基礎。（劉勇）